Projektmanagement (Projektsteuerung)

Das Management von Bauprojekten kann durchaus als die Urform des Projektmanagements bezeichnet werden. Die ältesten bekannten Großprojekte - denken Sie an die Pyramiden oder die chinesische Mauer - waren schließlich Bauprojekte.

Welche Aufgaben zählen zum Projektmanagement?

• Abstimmung aller Entscheidungen mit dem Bauherren
• Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung der Bauleistungen (AVA)
• Überwachung und Steuerung des Bauprozesses
• Abnahme und Übergabe des fertigen Gebäudes an den Bauherren und an das nachgelagerte Facility Management.

Die besondere Komplexität eines Bauprojektes besteht darin, dass zur Fertigstellung eines Gebäudes eine Vielzahl an Fachplanern, wie Statiker, Planer für technische Gebäudeausstattung und Gutachtern sowie Fachfirmen, erforderlich ist, da deren Tätigkeiten eng miteinander verknüpft sind.

Durch die Einschaltung eines Projektmanagements kann eine Optimierung der Zusammenarbeit der am Projekt Beteiligten, sowie eine Zeiteinsparung und Kostensenkung erreicht werden.

Warum BfBI- Büro für Baubetrieb Isser?

Jedes Bauwerk ist ein Solitär. Daher ist die Einbindung und Wirkungsweise des Projektmanagements bei jedem Projekt den besonderen Gegebenheiten, Ansprüchen und Voraussetzungen des Auftraggebers anzupassen. Durch die langjährige Erfahrung im In - und Ausland bei der Realisierung unterschiedlicher Projekte in allen Größenordnungen wurde die hierzu erforderliche Qualifikation erworben.